4 – CONSULTOR ORGANIZACIONAL

Consultor Organizacional Psicólogo Empresa  Terapêutico – soft skills:

‘Desenvolvimento Emocional Empresa e Profissionais – DEEP’:

 

“Para haver desenvolvimento Empresarial e Profissional, é preciso o aperfeiçoamento pessoal”.

 
 Saúde, seja física/psicossomática (como uma gastrite nervosa)/emocional/mental, é a maior causa de absenteísmo no trabalho – Revista Forbes.
– Estudo da OMS estimou que depressão e ansiedade custam U$1 trilhão à economia global a cada ano em perda de produtividade.
“Em minha prática clínica, nesses 25 anos, constatei que por mais que empresários, dirigentes e funcionário tenham feito diversos cursos, sua dificuldade de mudança advém de sua personalidade ou saúde mental”.

Consultor Organizacional Psicólogo Coach para  soft skills.

Maturidade → Cuidar → Comunicação Diplomática →
Relação Saudável → Comprometimento → Eficiência.

Consultor Organizacional Coach Terapêutico psicólogo soft skills

Consultor Organizacional Psicólogo Empresa Terapêutico – Proposta Original – DEEP.

Problemas Humanos na Organização – soft skills:

1) Funcionários com distúrbios emocionais.

2) Pouca maturidade para cuidar de si, do outro e da empresa.

3) Ineficiência para uma Comunicação e Relação Saudável.

4) Dificuldade de Comprometimento na empresa e Rotatividade.

“Perdas financeiras com absenteísmo, saúde global e desempenho; são enormes perto do investimento para tratar disso”.

Como Será o Desenvolvimento –

1) O Desenvolvimento Profissional ocorrerá através do Amadurecimento Comportamental (Saúde):

A proposta é desenvolver os pontos do comportamentais do profissional que impedem sua desenvoltura e progresso no ambiente do trabalho.

2) Relacionamento/Comunicação Madura.

 Relacionamento saudável pressupõe disposição para Cuidar, e abertura para ser cuidado. É ter responsabilidade com a relação: ajuda e paciência.

3) Comprometimento Saudável.

 O comprometimento se dá quando aderem aos valores que representam a cultura da empresa, porque encontraram coerência entre sua cultura pessoal e a da empresa.  No meu entender, a palavra é mútuo-comprometimento. Comprometimento é a junção de COM (em conjunto); e PROMETER, a promessa. Ambos em relação “ganha-ganha”.

Resolução dos Problemas:

A) Diagnóstico do comportamento pouco produtivo:

1) Centrado em si-mesmo. Pouca capacidade de cuidar do outro e da empresa.

2) Autoritário, arrogante rígido, inflexível – Exagerada confiança.

3) Fechado, reduzida abertura de mundo, pouca criatividade.

4) Impaciente, dificuldade em planejar, ansioso, preocupado, inseguro.

5) Depressivo (ou pessimista/irritadiço) – Fraca confiança.

6) A) Competitividade doentia; B) ambição insalubre; C) sabotagem.

B) Como será o fortalecimento Profissional – soft skills:

1) Coaching Terapêutico/Mentoria onde será eleita uma questão/tema a ser desenvolvida. Duração de 03 meses.

2) Psicoterapia Breve. Exemplo: divórcio, luto, que afetam a eficiência.

3) Workshops, Rolling Play, dinâmicas e palestras.

C) O que será desenvolvido:

1) Pró atividade para si-mesmo, o outro e seu desenvolvimento profissional.

2) ‘Comunicação Madura’ e consequentemente o ‘Relacionamento Saudável’.

3) Encontrar sentido no enriquecimento Profissional, tornando-a estimulante.

D) Ampliação da Inteligência Intuitiva / Racional / Emocional:

Assim, quando o indivíduo enriquece sua personalidade com o trabalho psicológico, melhoram esperança, serenidade e criatividade e associações.

Consultor Organizacional Psicólogo Empresa Terapêutico – O mesmo para uma empresa:

Que Precisa de um diagnóstico comportamental para ser saudável:

1) Política / Propósitos / O quanto consegue empregar na prática sua visão.

2) Problemas comportamentais dos principais dirigentes.

3) Autocrítica, humildade e esperança. Como lida com sucessos e insucessos.

4) Adaptabilidade, abertura, criatividade, pró atividade.

5) Disciplina unida com ambiente colaborativo.

6) R.H. Instrumentalizado para feedbacks e indicação para tratamento.

Resultados:

1 – “Desenvolvimento comportamental da Organização e do colaborador – Relação e Comunicação Saudáveis – Comprometimento – Saúde”.

2 – Diminuir perdas financeiras pelos problemas comportamentais e ampliar o faturamento.

 

Tempo para o Aperfeiçoamento Profissional:

3 meses de terapia focal e coaching; e para as dinâmicas profissionais.

Tempo para o Aperfeiçoamento Empresarial:

– Conforme demanda da empresa e abertura dos diretores.

Na Maturidade Comportamental, soft skills, será capaz de:

1) Desenvolver um acordo (consigo, o outro, a empresa e a vida).

2) Entender que fantasias de perfeição e imperfeição, são impossíveis.

3) Autoconhecimento, aceitar com resiliência seus limites, mas tentar crescer.

4) Responsabilidade, Confiança, Equilíbrio Emocional, Visão ponderada.

Portanto, dependendo da Organização, no quesito ‘Diagnóstico da Empresa’, não haverá custos nos três primeiros encontros de mútua avaliação.

Consultor Organizacional Psicólogo Empresa Terapêutico – Proposta Original – DEEP.

Dr. Bacellart Psicólogo USP